Sr. Alessandro Mathias
Sr. Alessandro Mathias, sócio da DG5 Intelligence, escreve sobre gestão, processos e adoção de inteligência artificial na operação das empresas.
- Conferir nota de fornecedor à mão atrasa o seu financeiro: a IA já faz a primeira leitura em menos de um segundo
- Executivos discutem o que fazer com o tempo que a IA pode liberar
- O que o caso da Ri Happy ensina sobre vender pelo WhatsApp com IA
- Empresas veem valor na IA, mas poucas acompanham se o retorno paga a conta
- Piauí e Conass preparam três ferramentas de IA para a gestão do SUS
- Estudo irlandês: 93% das microempresas de construção consultadas não usaram IA
- Radisson relata taxa de conversão do plugin no ChatGPT cerca de 50% maior que a da busca orgânica
- IBM relata queda de 90% no esforço de gestores de contratação da Providence
- Tote lança IA para gestores consultarem vendas, estoque e problemas nas lojas
- Pesquisa nos EUA: 43% dizem que pagariam mais para ter atendimento humano
- West Marine relata aumento na proporção de clientes que compram após usar busca com IA
- Barclays usa inteligência artificial para organizar cerca de 120 mil e-mails por dia
- Restaurantes usam inteligência artificial para comparar preços antes de mudar o cardápio
- Mastercard usa inteligência artificial para analisar pagamentos a fornecedores
- Automatizar tarefas com robôs exige avaliar o custo na operação
- Consumidores estão dispostos a usar inteligência artificial para comparar produtos antes de comprar
- Bolsa brasileira relata redução de 40% no prazo de entrega de produtos com IA
- O caso Airbnb mostra que IA só escala quando entra no fluxo de trabalho
- Medir uso de IA passa a ser parte da gestão
- Siemens leva conhecimento de engenharia para vendas e serviço com IA
- Fujitsu aposta no contexto do negócio como ativo para escalar IA
- O AI Act transforma alfabetização em IA em responsabilidade da empresa
- Anthropic amplia Claude para pequenas empresas com fluxos de vendas, caixa e propostas
- Microsoft: transformação com IA começa pelo resultado, não pela ferramenta
- O dashboard pode estar no ar e ainda assim levar uma decisão errada para a diretoria
- Caso da Apollo Tyres mostra como IA industrial pode reduzir retrabalho
- Automatizar KYC/KYB acelera análise, mas decisão segue com compliance
- Voz mais natural não resolve atendimento sem limite de ação
- CNPq abre chamada para empresas desenvolverem pesquisa em inteligência artificial
- CNPq inclui micro e pequenas empresas em chamada de IA com até R$ 300 mil em bolsas
- Fábrica reduz tempo de reparo ao conectar dados da operação, segundo a AWS
- Google amplia integração de dados para medir melhor o efeito das campanhas
- IA entrega mais valor quando as áreas trabalham conectadas
- CFOs ganham espaço nas decisões sobre IA
- Empresas brasileiras avançam no uso de IA, mas maturidade ainda é baixa
- Popularidade não garante retorno em projetos de IA
- IA começa a preparar faturas e cobranças
- IA começa a apoiar a decisão sobre o momento de venda do gado
- Agentes de IA entram na prospecção, mas dados desconectados ainda travam vendas
- Aplicações populares de IA nem sempre são as que mais entregam retorno
- Prever a reposição começa pelos dados da operação
- Otimizar rotas exige informação, não só agenda
- Na gestão de edifícios, a IA começa pelos dados da operação
- Quando a IA começa a executar, o processo financeiro precisa de limites
- Um agente de IA precisa saber quando transferir o atendimento
- Adotar IA é diferente de mudar a operação
- Dados não orientam decisão quando cada área usa uma regra
- O custo da IA começa no processo, não na assinatura
- Antes de ampliar a IA, a empresa precisa saber onde ela já está
- Modernizar o equipamento não basta para conectar a operação