Guia Executivo

Leituras de Guia Executivo publicadas pela DG5 Intelligence.

• Capacitação em IA precisa virar rotina de trabalho
• Sony Bank reduz 30% do ciclo de desenvolvimento ao aplicar IA no sistema central
• Recuperar o estado de um agente vira parte da governança de IA
• Microsoft: transformação com IA começa pelo resultado, não pela ferramenta
• Segurança de IA: ataques mais autônomos exigem inventário antes da crise
• IA pode acelerar o recrutamento, mas critérios ruins também aceleram decisões erradas
• Agentes de IA entram na prospecção, mas dados desconectados ainda travam vendas
• Aplicações populares de IA nem sempre são as que mais entregam retorno
• Otimizar rotas exige informação, não só agenda
• Na gestão de edifícios, a IA começa pelos dados da operação
• Quando a IA começa a executar, o processo financeiro precisa de limites
• Um agente de IA precisa saber quando transferir o atendimento
• Capacitar em IA é mudar o trabalho, não só ensinar a ferramenta
• Adotar IA é diferente de mudar a operação
• O custo da IA começa no processo, não na assinatura
• A jornada de compra começa antes da visita ao site
• Dados próprios tornam o marketing mais específico — e mais responsável
• IA pode ampliar o alcance individual, mas exige decisões distribuídas
• IA local ou externa: a decisão começa no processo
• Antes de enviar dados à IA, classifique o que pode sair da empresa